强化业务技能培训，持续发挥培训效果。按照2017年公司培训计划的统一部署，2月27日－3月2日，人力行政中心分二个班次集中了各店领班级以下员工和新入职员工举办为期四天的业务技能轮训班（含专柜员工及驻店促销员），人事部经理、人事部主管、总部商品管理部主管、防损主管系统培训了各相关业务知识。
一、人力行政中心秦经理PPT主讲：
1、《企业文化》共同熟知企业文化，解读文化内容精髓并感受企业精神带来的辐射力与感染力。
2、《人事管理手册》中《薪酬福利制度》、《人员外出管理规定》、《加班管理规定》、《导购员奖惩规定》。
二、人事部黄主管PPT主讲：
《企业文化》 《基本服务礼仪标准》
《各部门早晚例会》 《公司暂行口号》
《考勤基本规定》 《假期管理规定》
三、总品管理部叶主管PPT 主讲：
1、商品知识和商品标识
《促销管理规定》 《商品调价流程》
《到货率扣款流程》 《商品管理赔偿制度》
《订货流程》 《商品淘汰流程》
《商品管理部岗位职责及日常工作》《商品验收退仓保质期规定》
《生鲜商品上市凭证管理制度》 《散装食品流转规定》
《每日一品特别促销规定》 《食品上市凭证管理制度》
《门店协议外堆头申请表》 《新品建档流程》
《区域责任制度》 《鱼柜自营定价策略及管理办法》
《缺货管理制度》 《散装食品流转规定》
《商品陈列配置管理制度》 《供应商合同品管涉及条款》
《关于市调的有关规定》 《盘点考核方案》
2、各类报表
《到货率扣款汇总》 《标签检查汇总》
《陈列检查汇总》 《质量检查汇总》
《空排面检查汇总》 《零库存汇总》
《市调汇总》
四、防损洪主管PPT主讲：
1、防损知识
《非卖品标签》 《自用品标签》
《员工物品标签》 《商场安检制度》
《报损流程》 《商品管理赔偿制度》
2、消防知识
《五防知识》
2017年的培训计划将如期在各门店月度实施，总部人力行政中心将依照计划内容和相关制度跟进培训进度，验收检查落实效果。携手并进，紧跟公司发展步伐，共创价值未来。
人力行政中心主讲相关业务知识
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人事部黄主管PPT主讲相关业务知识
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总部商品管理部叶主管PPT 主讲相关业务知识
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防损部洪主管PPT主讲消防知识及现场演示
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寨上防损部张主管PPT次讲消防知识及现场演示
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